2015年9月23日，嘉寶莉將家具漆優勢資源重新整合：將原廣東嘉寶莉、上海嘉寶莉、四川嘉寶莉和河北嘉寶莉的家具漆業務與團隊，統一管理，成為集團家具漆事業部，原上海嘉寶莉總經理周強擔任嘉寶莉集團家具漆事業部總經理。
嘉寶莉集團董事長仇東航、總經理盧小波、集團家具漆事業部總經理周強、副總經理周少輝、黃載堂，和來自玉環、香河、蠡口、鄭州、溫州等地區的數十位嘉寶莉集團重點家具漆經銷商，以及集團家具漆骨干團隊共同見證嘉寶莉集團發展征程上這一盛事。
周強表示，將帶領嘉寶莉家具漆全體員工圍繞著沖擊六個“行業第一”遠景目標而展開工作，即中國家具漆銷量絕對第一、銷售網點數量第一、合作家具廠數量第一、市場占有率第一、綜合競爭力第一和經銷商整體盈利能力第一。
為了實現六個行業第一，周強新官上任伊始就燒起了三把火！
他的第一把火是“燒”向產品，產品是市場競爭的基礎，通過集中整合事業部資源，梳理現有產品和制定新的定價機制，同時加大對技術研發和技術應用的費用投入，為經銷商伙伴和終端客戶提供更合適、更具賣點的產品、工藝和效果，引領行業發展；未來的市場競爭不是個人與個人的競爭，而是團隊與團隊的競爭。
第二把火“燒”向團隊，未來將陸續出臺靈活、科學且不失公允的薪酬激勵方案，只要有能力有激情、愿意付出，事業部將為其提供大量鍛煉和成長機會，讓真正的金子發出耀眼的光；在市場競爭中，狹路相逢勇者勝。
第三把火“燒”向市場，未來將組織精兵強將、集中大量資源，幫助經銷商伙伴攻城掠地，拿下數個重點區域市場，打好“陣地戰”。
為了實現遠景目標，事業部將重點為經銷商伙伴和終端客戶提供價格公道合理且品質持續穩定的強競爭力產品，并通過穩健創新工藝和高效專業的服務創造更多附加值；同時，事業部也將在團隊建設上加大動作，打造一支以業績為導向、多干少言、守信悅客的團隊，更好地服務經銷商伙伴和終端客戶，也為團隊成員創造更大的晉升空間和物質回報。
周總隨即公布了家具漆事業部最新的組織架構，產品部、研發部、市場與培訓部等部門的功能得到了加強，整體架構從以往的突出營銷型向技術創新和營銷突出并舉型轉變，通過產品研發、市場營銷、人員培訓等方面全面支援一線。
