嘉寶莉集團(tuán)董事長(zhǎng)仇東航在日前舉行的廣東省涂料行業(yè)協(xié)會(huì)2015第二季度常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)工作會(huì)議上透露嘉寶莉計(jì)劃今年啟動(dòng)IPO上市。
仇東航說(shuō)：“嘉寶莉在上半年在銷(xiāo)售上雖然也存在壓力，但應(yīng)該把壓力化為動(dòng)力，將業(yè)績(jī)做好，迎接今年的上市計(jì)劃，而未來(lái)也會(huì)大力發(fā)展工業(yè)漆部分，以提高增長(zhǎng)。”
嘉寶莉IPO歷程
對(duì)民族涂料企業(yè)來(lái)說(shuō)：“企業(yè)做大后，要么上市融資，要么賣(mài)掉或被并購(gòu)，好像這是宿命一般。”企業(yè)要做大做強(qiáng)，上市融資是一條重要途徑。
2011年5月，嘉寶莉完成了股份制改造，上市也就提上了議事日程；2011年11月，國(guó)家環(huán)保部網(wǎng)站顯示，嘉寶莉集正在進(jìn)行上市前的環(huán)保核查情況公示。
據(jù)了解，嘉寶莉計(jì)劃IPO募集資金投向年產(chǎn)21萬(wàn)噸涂料及配套項(xiàng)目、高性能涂料技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí)項(xiàng)目和信息化系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)使用募投資金約68361萬(wàn)元。公示日期為2011年11月8日至17日。
2011年12月，嘉寶莉通過(guò)上市環(huán)保核查，并于2012年2月進(jìn)入證監(jiān)會(huì)初審階段；2012年3月30日晚間，證監(jiān)會(huì)發(fā)布信息顯示，嘉寶莉的狀態(tài)由原來(lái)的“初審中”更改為“落實(shí)反饋意見(jiàn)中”。
在業(yè)界看來(lái)，嘉寶莉一直被認(rèn)為是“離上市最近的涂料企業(yè)”，然而到了2012年10月26日，證監(jiān)會(huì)公布IPO申報(bào)企業(yè)信息，嘉寶莉的IPO申請(qǐng)已在10月23日被終止審查。這意味著，嘉寶莉集團(tuán)首次IPO失敗。
組織結(jié)構(gòu)調(diào)整為上市鋪墊
“上不了市就會(huì)賣(mài)掉”似乎成了邏輯。在嘉寶莉上市失敗后，業(yè)界也留下了很多關(guān)于嘉寶莉被收購(gòu)的傳言：2013年，嘉寶莉被收購(gòu)傳聞傳開(kāi)，有媒體報(bào)道稱(chēng)美國(guó)宣威愿出資約40億人民幣；而PPG意欲只出價(jià)40億人民幣，但嘉寶莉要價(jià)60億人民幣，最終沒(méi)談成。
其實(shí)，好些年前，嘉寶莉就被傳宣偉以10億收購(gòu)，而嘉寶莉方面表示沒(méi)有此事。“樹(shù)大招風(fēng)”是常有的事，何況仇啟明曾經(jīng)也透露過(guò)想賣(mài)掉嘉寶莉的事實(shí)。
就在被收購(gòu)或想賣(mài)掉的消息塵埃落定之后，再加上近年來(lái)，涂料行業(yè)整體已經(jīng)遇到增長(zhǎng)瓶頸，嘉寶莉就開(kāi)始戰(zhàn)略調(diào)整，尋求通過(guò)變革來(lái)找到發(fā)展突破口。
過(guò)去數(shù)年，嘉寶莉可謂一路狂奔，于2010年銷(xiāo)售額一舉突破20億元大關(guān)，2014年更是超過(guò)30億原，集團(tuán)銷(xiāo)售額每年保持在兩位數(shù)的增長(zhǎng)速度。但高增速的背后風(fēng)險(xiǎn)也在累積，以規(guī)模為導(dǎo)向的嘉寶莉目前也暴露了不少內(nèi)部問(wèn)題：營(yíng)銷(xiāo)成本的高企也導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率低、整體凈利潤(rùn)不高；管理高層人員年齡偏大等問(wèn)題存在。更為嚴(yán)峻的是，消費(fèi)持續(xù)疲軟，政策刺激無(wú)力，外部環(huán)境的變化很難再支撐高增長(zhǎng)的延續(xù)。
內(nèi)外局面已經(jīng)注定，增長(zhǎng)模式的改變已刻不容緩。“涂料行業(yè)的整體頹勢(shì)已經(jīng)不可避免，在實(shí)業(yè)和資本結(jié)合的時(shí)代，在互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形成巨大沖擊和改造的時(shí)代，嘉寶莉需要一些新的亮點(diǎn)。”業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)。
嘉寶莉原董事長(zhǎng)仇啟明也深刻感受到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，嘉寶莉也開(kāi)始注重“從規(guī)模到質(zhì)量的轉(zhuǎn)型”，不過(guò)轉(zhuǎn)型很難，目前依然強(qiáng)調(diào)規(guī)模，從嘉寶莉宣布河北和江門(mén)兩大生產(chǎn)基地于2014年6月份同時(shí)投產(chǎn)就可以看出。
2014年7月1日，嘉寶莉集團(tuán)在其官方網(wǎng)站上低調(diào)宣布：原集團(tuán)董事長(zhǎng)仇啟明卸任，集團(tuán)董事長(zhǎng)由原集團(tuán)董事副總經(jīng)理仇東航出任，集團(tuán)總經(jīng)理由原集團(tuán)家具漆事業(yè)部總經(jīng)理趙文華出任；原集團(tuán)總經(jīng)理曹樹(shù)潮也退居二線(xiàn)，僅留任集團(tuán)副董事長(zhǎng)職務(wù)。
“仇啟明交班給成熟的、年輕化的管理團(tuán)隊(duì)，還有一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)：為嘉寶莉集團(tuán)整體上市做好架構(gòu)的布局。整體上市是嘉寶莉集團(tuán)早已確定的事務(wù)，從這個(gè)角度講，仇啟明此次卸任對(duì)此帶來(lái)的影響是‘以退為進(jìn)’。而此次組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，正是上市的必要前奏。”分析人士稱(chēng)。
上市或可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額翻番目標(biāo)
嘉寶莉在2014年7月8日發(fā)布的新聞也表示：未來(lái)，嘉寶莉新團(tuán)隊(duì)將帶領(lǐng)嘉寶莉2000多名員工，計(jì)劃用五年時(shí)間，將集團(tuán)年銷(xiāo)售額從接手時(shí)的30億推至60億元，用五年時(shí)間走完上屆領(lǐng)導(dǎo)者二十年才走完的路。
對(duì)于這個(gè)目標(biāo)，從目前嘉寶莉的發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，2009年-2014年，嘉寶莉完成了銷(xiāo)售額分別為17.4億元、21.2億元、24億元、26.9億元、29.81億元、32.791億元，增長(zhǎng)率分別為24.29%、21.84%、13.21%、12.08%、11.52%、10%。近六年來(lái)，嘉寶莉每年的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率都維持在10%以上。而按照未來(lái)五年翻番目標(biāo)，嘉寶莉在接下來(lái)的5年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額復(fù)合增長(zhǎng)率需接近17%。
要完成未來(lái)五年內(nèi)銷(xiāo)售額翻番目標(biāo)，產(chǎn)能擴(kuò)張是不可避免，也因此，在2014年7月1日當(dāng)天，嘉寶莉集團(tuán)宣布河北和江門(mén)兩大生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)，至此嘉寶莉擁有了五大生產(chǎn)基地，年產(chǎn)能達(dá)66萬(wàn)噸。
依靠自有資金擴(kuò)張，顯然只是短期行為，要想通過(guò)大面積擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額翻番目標(biāo)，還得借助上市融資，這樣可以通過(guò)上市融資來(lái)進(jìn)行并購(gòu)擴(kuò)張。
據(jù)江門(mén)日?qǐng)?bào)日前報(bào)道稱(chēng)，面臨日益嚴(yán)峻的環(huán)保法規(guī)、不斷上升的勞動(dòng)力成本、技術(shù)力量匱乏等挑戰(zhàn)，今后，嘉寶莉集團(tuán)一方面將繼續(xù)嘗試IPO，或借助資本力量進(jìn)行行業(yè)并購(gòu)。
此外，我們也看到，嘉寶莉不斷通過(guò)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了一支年輕化、國(guó)際化視野化的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，也為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做好了鋪墊；另外，嘉寶莉近年來(lái)不斷在營(yíng)銷(xiāo)上加大的投入，形成了高鐵、航空、央視、娛樂(lè)衛(wèi)視冠名以及互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博等推廣矩陣，這也為嘉寶莉品牌起到很大的推動(dòng)作用，也為銷(xiāo)售額翻番目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
